Zdobądź kompetencje przyszłości
Ucz się od praktyków
#1 Przekuj zmianę na koło napędowe twojego sukcesu.
#2 Poznaj narzędzia które wniosą Twoją pracę na nowy poziom efektywności.
#3 Nauczysz się jak przekuwać chaos organizacyjny na flow w pracy.
Ilość miejsc ograniczona

Doświadczenie ekspertów
Mądry człowiek uczy się na swoich błędach ale sprytny człowiek uczy się też na cudzych błędach. Błędy mają swoją cenę, czasem mogą nawet doprowadzić do bankructwa. Naszymi wykładowcami są praktycy.

Poznasz kontekst dla narzędzi
Agile, Scrum, Kanban… a może użyć coś innego? Poznasz narzędzia o których każdy mówi ale mało kto wie czym one tak naprawdę są. Nauczymy Cię wykorzystywać je wszystkie w odpowiednim kontekście biznesowym.

Usystematyzujesz procesy
Flow w pracy kreatywnej jest trudny do osiągnięcia ale możliwy. Jeśli odpowiednio dostosujemy procesy oraz ustalimy zasady współpracy – z nami dowiesz się jak to zrobić.

Zasymulujesz Twój projekt
Dobre symulacje biznesowe wymagają dłuższego okresu czasu. Procesy, które chcemy wiernie zasymulować wymagają ciągłości dlatego semestry podzielone na zjazdy są lepsze od jednorazowych szkoleń.

Dodatkowe certfyfikaty
Tworzymy ten kierunek w myśl zasady „przez praktyków – dla praktyków”. Kompetencje, które nabędziesz są certyfikatem samym w sobie. Jeśli potrzebujesz jednak dodatkowej certyfikacji, skontaktuj się z nami.

Wygodna płatność
Suma wydaje się za duża na Twój budżet? Rozbijemy Ci płatność na 8 wygodnych rat.
Ucz się od praktyków
Od ponad 3 lat aktywnie współpracuje przy projektach mających na celu systemową zmianę w organizacjach. Pomaga innym wykształcać kompetencje potrzebne do pracy w samoorganizujących się zespołach. Wspiera zmiany strukturalne w organizacjach oraz idące z nimi zmiany myślenia i działania w nowym kontekście. Miała okazję współpracować z takimi organizacjami jak Spotify, Springest, Computer Profile, Nomax, Zibi S.A. Założycielka społeczności Turkusowych Śniadan, Partnerka w Energized.org i Energized.org Polska. |
![]() | Łączy podejście biznesowe z psychologią pozytywną. Jej pasją jest towarzyszenie ludziom w odkrywaniu ich potencjału i wspieraniu ich w rozwoju. Największą satysfakcję zawodową czerpie z sukcesów swoich Klientów. Jako Trenerka wyróżnia się entuzjastycznym podejściem i budowaniem bezpośrednich i pozytywnych relacji, bo doświadczenie pokazuje, że otwarta postawa facylitatora sprzyja odkrywaniu potencjału Uczestników warsztatów. Zamiast mówić „nie da się”, mówi „jak można to zrobić”. Zamiast „nie umiem” – „nauczę się”. Zamiast „to trudne” – „to dopiero ciekawe!”. Słucha, myśli celem i szuka możliwości – to sprawia, że potrafi wspierać osoby i firmy w osiąganiu ich zamierzeń. Specjalizuje się w tworzeniu i prowadzeniu projektów rozwojowych kierowanych do managerów z zakresu przywództwa, budowania zespołów, wspierania rozwoju kompetencji, motywacji, zarządzania zmianą, zarządzania konfliktem, zarządzania międzypokoleniowego, a także z zakresu rozwoju osobistego: skuteczna komunikacja, efektywność osobista, rozwój potencjału osobistego, negocjacje, asertywność, zarządzanie emocjami, wystąpienia publiczne i work-life balance. Trenerka i coach z doświadczeniem consultingowym. Od dziesięciu lat związana z międzynarodową firmą z rynku usług telekomunikacyjnych. Współtworzyła w Polsce międzynarodowy program rozwoju managerów, który został nagrodzony Bursztynową Statuetką w konkursie Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Realizowała projekty rozwojowe i szkolenia dla firm: Contact Center, Emitel, Fanar, Green S.A., GTI, Kancelaria prawna Wilijewicz i Partnerzy, Kopel, Ministerstwo Finansów, Nord Farm, Tell S.A., Orange Polska, Orange Customer Service, Polski Związek Piłki Nożnej, PTK Centertel, Ramsat, Retail S.A., Telekomunikacja Polska S.A., TelTech, TomTom, Unibep, W stronę rozwoju. |
Praktyk sensownych i efektywnych zmian na wszystkich poziomach organizacji. Doświadczenie programistyczne i zwinne zdobywał w dużych projektach telekomunikacyjnych (przede wszystkim dla Ericsson) i przedsięwzięciu startupowym SEQR, wprowadzającym nowe rozwiązania płatności bezgotówkowych. Zaangażowany w zmiany organizacyjne i biznesowe takich firm jak Step Stone Services, Grupa Pracuj (obie na rynku rekrutacyjnym), ING Tech Poland, Pentacomp (softwarehouse), PWPW (administracja publiczna). Szkolenia dla banków, firm leasingowych, czy gamedev. Pasjonat podejścia Lean w IT z praktycznym stosowaniem Kanban i Devops, dążący do współpracy biznesu, produkcji, operacji i utrzymania. Prelegent na konferencjach IT i Agile/ Lean, inicjator społeczności Zwinna Łódź. |
Praktyk z ponad 13-letnim doświadczeniem w branży produktów i usług IT. Rozpoczynał karierę jako tester oprogramowania by wstąpić na ścieżki zwinności (agile) i szczupłości (lean). Na kwestie organizacji patrzy pragmatycznie, próbując zawsze dobrać podejście właściwe do kontekstu. Skupia się na przepływie wartości klienta i szacunku do ludzi. Wszystko to z wykorzystaniem narzędzi Lean, metody Kanban i podejścia zwinnego. Ma za sobą praktykę pracy zarówno bezpośrednio z zespołami, kierownictwem jak i zarządami firm. Lubi roznosić Lean i Agile poza działy IT – do tradycyjnego zarządzania projektami, marketingu, sprzedaży, działów HR. Przez ostatnich 9 lat mieszkał i pracował w Berlinie, gdzie w firmach różnych branż (telekomunikacja, fintech, gaming) i wielkości pełnił role m.in.: Scrum Mastera, QA Managera, lidera projektów i ludzi a także coacha czy trenera. Prowadzi regularne warsztaty ze zwinności dla studentów Code University Berlin. Jest twórcą społeczności Berlin i Wrocław Lean Coffee, akredytowanym coachem metody Kanban (Kanban Coaching Professional) oraz praktykiem Scrumu (CSP-SM, CSP-PO) |
Professional Scrum Trainer organizacji Scrum.org. Entuzjasta i praktyk wykorzystywania metod zwinnych przy prowadzeniu projektów, szczególnie w IT od 2010 roku. W latach 2013-2017 odpowiedzialny za opracowywanie i wsparcie prowadzenia transformacji w kierunku zwinności. Wspierał adaptację struktur organizacyjnych celem zapewnienia wsparcia nowych strategii i kierunków działań firmy. Zarządzał 12-osobowym zespołem Scrum Masterów. Od 2015 roku związany z grupą Agile Rebels. Udziela wsparcia organizacjom celem definiowania i optymalizacji procesów wytwarzania produktów. Współpracował m.in ING Tech Poland, Sygnity, TEB Akadaemia, Vivid Games. Szkoleniowiec i konsultant. Współtwórca społeczności – Scrumvival i Agile Poznań. |
Jako ambasador fundacji Startup Poland na co dzień spotyka się i uczy od organizacji, które jak mówi ‚występują w odcieniach turkusu’. Razem z wyspecjalizowanym zespołem pomaga organizacjom rozpoznać talenty i predyspozycje ich członków tak aby mogli oni przejść na wyższy poziom samoświadomości i efektywności. Wspiera organizacje w budowaniu ich strategii opartej na wartościach. Sens pracy oparty na naszych wartościach zmienia nasze postawy, które wzbudzają kreatywność, a co za tym idzie wzrost zarówno zadowolenia z pracy oraz zwiększają wynik finansowy organizacji. Współtwórca i uczestnik inicjatyw: Klub mówców i liderów dla startupowców, 1stMillionToastmasters, Turkusowe śniadania, Camp Startup Poland |
Zdobądź kompetencje przyszłości
Możesz zacząć już dziś przychodząc na jedno z naszych spotkań w Twoim mieście.
Możesz też zapisać się bezpośrednio nasze studia podyplomowe lub umówić się na spotkanie jeśli chcesz zacząć transformację w Twojej organizacji .
TURKUSOWE ŚNIADANIE
- Omówienie konkretnego narzędzia
- Lokalne case'y
- Inspirujesz się case'ami
STUDIA PODYPLOMOWE
- Przekrój przez narzędzia
- Doświadczenie ekspertów
- Nauczysz się samoorganizacji
TRANSFORMACJA ORGANIZACJI
- Narzędzia dobrane pod potrzebę
- Budujemy razem Twoje procesy
- Wdrażamy razem samoorganizację
Częste pytania
Kiedy najlepiej zacząć transformację w stronę samoorganizacji?
Samoorganizacja pomoże Ci efektywniej pracować oraz łatwiej pozyskiwać klientów i ludzi do pracy. Tego typu praca wymaga odpowiedniej dojrzałości i dyscypliny żeby zacząć taką transformację należy się odpowiednio przygotować.
Masz inne pytania?
Chętnie Ci na nie odpowiemy. 😉